CURLY менеджмент. Как управлять проектами, не изменяя себе Книга

Мы все планируем в блокнотах и на бумажках, в программах и каскадных схемах, разрабатывая проекты, составляя списки в день или на год. freak), в среднем — не более 50 %. А с другой стороны: уверены ли вы в том, что именно эти пункты плана, указанные сегодня, приблизят вас к результату, который хотите получить через 10 лет? Знаете ли вы, куда хотите прийти за две «пятилетки»? Предположим, что вы действительно двигаетесь согласно плану и знаете, чего хотите достичь. В этой книге я расскажу, как, добавив в классический проектный менеджмент несколько шагов, можно оставаться фанатом планирования и стратегирования, но при этом не выгорать и не тратить время на то, что вам не важно.